Ontdek in twee weken waar tijd, capaciteit en rendement verloren gaan. En wat een slimmere inrichting concreet kan opleveren.
We kiezen samen één belangrijk proces - bijvoorbeeld van offerte tot order, van order tot levering of van servicevraag tot oplossing - en volgen dit proces van begin tot eind.
We brengen in kaart waar informatie wordt verzameld, waar het stokt, waar dubbel werk ontstaat en wat dit kost. Vervolgens ontwerpen we samen een slimmere inrichting en rekenen we uit wat het oplevert.
Een realistisch voorbeeld van wat een slimmere procesinrichting kan opleveren.
Door minder zoeken, bellen, overtypen en afstemmen ontstaat ruimte in hetzelfde proces. In dit fictieve voorbeeld kan de werkplaats daardoor met dezelfde bezetting meer factureerbare uren maken.
Bijvoorbeeld wanneer:
Groei zorgt voor steeds meer handmatig werk
Informatie over meerdere systemen verspreid staat
Medewerkers veel zoeken, overtypen en afstemmen
Klanten afhankelijk zijn van medewerkers voor status of informatie
Je vermoedt dat AI of automatisering kan helpen, maar niet weet waar te beginnen
Herken je dit? Dan is er waarschijnlijk rendement te winnen.
In twee weken van inzicht naar concrete verbeteringen.
Eén proces. Twee weken. Concrete businesscase.
Nulmeting huidige proces
2 werksessies
Ideale procesinrichting
Top 3 verbeterkansen
Financiële businesscase
Concreet advies
Investering: €3.950
Na de scan heb je een zelfstandig advies en businesscase. Je bepaalt zelf welke verbeteringen je uitvoert en of je TRES daarbij inschakelt.
